人力资源绩效考核方法有哪几种_人力资源绩效考核方法_天天日报

  • 来源:互联网
  • 时间:2023-06-26 23:44:43


(相关资料图)

1、绩效就是目标达成的程度 最早提出目标管理的是peter druker 在开始时(或年初)先设定好公司/部门/个人的目标(包含量/质/进度等) 完成或年底时再衡量目标达成的成果 包含量有无做到,是否如期如质完成 如果有或超过目标叫做绩效好 如果没有叫绩效差 衡量绩效的过程叫打考绩 但重点仍在目标的设定 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

2、绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。

3、绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降、辞退等诸多员工的切身利益。

4、 美国组织行为学家约翰 伊凡斯维其认为,绩效考评可以达到以下八个方面的目的: 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对员工和团队对组织的贡献进行评估 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估 6、了解员工和团队的培训和教育的需要 7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估 8、对工作计画、预算评估和人力资源规划提供资讯。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

关键词:

精彩推送

资讯播报